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大学秘典为什么说二流的印度学生才去美国?

更新时间:2021-10-23 10:54:07 所属栏目:印度 作者:林文琪

摘要:可是你以为印度IT人才都酱紫吗?那你可错鸟。责编:臧梦雅摘要:在很多人的印象中,除了宝莱坞的电影以及开挂的阅兵,印度最有名的要属于IT精英,而大多数人对于印度IT男的印象,或许更多的是下面这货:说着咖喱香飘飘的英语,见到女生有点羞涩,深宅在自己的电脑世界。印度人正在占领美国然而现

可是你以为印度IT人才都酱紫吗?那你可错鸟。

责编:臧梦雅

摘要:在很多人的印象中,除了宝莱坞的电影以及开挂的阅兵,印度最有名的要属于IT精英,而大多数人对于印度IT男的印象,或许更多的是下面这货:说着咖喱香飘飘的英语,见到女生有点羞涩,深宅在自己的电脑世界。

印度人正在占领美国

然而现实中的美国,特别是在硅谷,印度人已经大量占领了各大知名公司的中高层管理岗位,标准普尔曾经对美国标准普尔500强企业的做了一次权威调查发现,这些企业中的CEO美国人最多,其次就是印度人,甚至连标准普尔自己都曾选了一位印度后裔当总裁。

而这些印度裔大佬,像Google新任CEO桑达尔·皮查伊(上图),麦肯钖前董事总经理拉雅·古普塔,沃达丰空中通讯公司执行长阿伦·萨林,花旗集团高级副董事长维克特·梅内塞斯,风险资本家兼ExcelanInc的创始人坎瓦尔·雷克,UALCorp子公司联合航空公司的前总裁罗诺·杜塔,USAirways的前执行长拉凯什·甘瓦尔。

他们身上还有有一个共同的特点:均毕业于印度理工学院。

印度理工学院(Indian institute of technology,简称IIT),印度高等教育的神话。在印度流行这么一种说法:一流的学生进印度理工学院,二流的才出国念美国名校。以它不到3%的录取率来看,确实可以睥睨美国名校。

印度理工学院创建于1951年,在全国共设有7所校区,分别是:德里(Delhi)理工学院、坎普尔(Kanpur)理工学院、卡哈拉格普尔(Kharagpur)理工学院、马德拉斯(Madras)理工学院、孟买(Mumbai)理工学院、瓜哈提(Guwahati)理工学院和卢克里(Roorkee)理工学院。

在2000年《亚洲周刊》评选亚洲最佳理工学院时,印度理工学院(IIT)以7所分校中的5所占据了前十强的「半壁江山」。

据《印度经济时报》(EconomicTimes)报导,目前大约有2.5万名印度理工学院的毕业生在美国工作。总部位于加州圣荷塞的思科系统称,该公司多年来在业务运营中聘用了1000多名印度理工学院的毕业生。美国一家大研究公司的主管表示,印度理工学院是美国和亚洲地区研究人才最重要的来源地。

它为什么这么牛呢?

1、尼赫鲁的深谋远虑

如果没有第一任总理尼赫鲁的深谋远虑,就不会有今天名扬国际的IIT。1947年印度独立后,尼赫鲁预见到印度的现代化,科技将扮演重要角色,委派实业家萨卡尔(N.R.Sarkar)率领22人的委员会,研究成立一所以国际标准设置、按照MIT(麻省理工)为蓝本的高科技学院,并在印度东西南北各设分校,才得以形成今天的布局。

2、学生的考试成绩一定要在前2%

IIT最重要的任务,就是成为印度的国家骄傲。55年前第一所IIT校园选址在卡拉普尔这个英国殖民者关印度政治犯的监狱,就是希望学校永远要记得「人才是印度富强之本」。

上至总理的儿子,下至校长、教授的小孩,不论是谁,要进IIT,考试成绩一定要在前2%。连其巴隆迪院长的女儿卡梅娅,考IIT的研究生也历经了四次失败。

「印度理工学院神话」是许多印度人从十来岁起就被灌输的信念——考上了这所大学,他们的阶层、背景、社会关系都不再重要,仅凭一张毕业证就能立足社会。为了考进这所学校,孩子们起早贪黑,早上4点半就起床去上补习班,上完补习班之后上正课,正课结束之后,晚上还要补习。

3、优先培养的独苗

印度政府摆脱齐头并进式的僵化思考,把国家大部分的高教资源,集中在这所衔着国家使命出生的学校身上。它的基础设施和条件,都比其他大学好。

以国际优秀大学的普遍水准衡量,印度理工学院的资源谈不上丰富,分校15所、学生3万多名,折合成美元,每年的经费约1.38亿美元。可是,在印度,它是 个让羡慕嫉妒恨的「大户人家」,每年印度政府给其它几千所理工学院的补助,总和也不过区区438万美元,只是IIT的3%。

1956年,印度国会通过《理工学院法案》,它使学院在很大程度上躲过了官僚体系的干涉,学生课程也由各个校区自行决定。「政府只是把它建了起来,然后就 撒手不管了。而那些政府撒手的领域,基本上都做得很出色。」印度理工被赋予独立招生权,自行组织入学考试。入学考试举行四十年来,没有任何考题是重复的。

4、恐怖的招考

每一名想要进入印度理工学院的学生都要参加联合入学考试(JEE),它是专为印度理工学院设置的考试,只考理科,分别是数学、物理和化学。三科分别设置淘汰线,仅仅总分合格是不够的,必须每科都同时高于各自的淘汰线。

笔试通过了,还要参加长达五天的面试,并在此期间按笔试的排名顺序选择自己的专业。

以前,印度有许多人会连续多年报考印度理工学院,在已经入学的学生里,有60%的人都考了两到三次。2007年起,联合入学考试出台了新规定,每人最多只能考两次。那些从印度理工毕业的学生,如果随后取得事业成功,这种优越感可能会持续一生;而对那些没有成就大业的毕业生而言,曾经考取印度理工的经历,这经历也够吹嘘一辈子的了。

5、课程除了工程学还是工程学

和美国工程学院通常也提供艺术和人文课程不同,印度理工学院专攻理工教育和工程学基础,除了工程学,工程学,还是工程学。

印度理工学习非常难。课程极端分析性,高度依赖数学。可能一个班只有10%的学生能获得A,因此竞争非常激烈。

6、「我们不在乎排名,好就是好。」

当国外大学为了在全球大学排行榜争取到好名次,鞭策教师写论文时,IIT却在评估教师绩效,并不侧重论文发表量。因此,在以论文数量为评比重心的上海交通大学全球大学排名,IIT只勉强挤进前500名;但是,在以同业评分学术声望为根据的伦敦《泰晤士报》全球大学排行榜上,IIT却名列前50大;其工科领域排名甚至是全球第三,仅次于MIT(麻省理工学院)和柏克莱。

「我们不在乎排名,好就是好。」德里校区教授阿格拉瓦曾自豪地这么说过。

7、从来未遇见就业难

因为IIT学生有一流的专业实力和扎实的英语能力,每年12月,各跨国公司纷纷进驻7所校园征才,通常在两个星期之内,所有学生都会被「抢订一空」。在离开校园之前,IIT人一定会知道自己将到哪里。

在这种「特权」环境中,IIT学生特别有竞争力、自信心十足。「只要能进IIT,去哪里都会成功。」

一位来自北印度、在IIT孟买计算机系念大二的阿斯纳尼,在得知自己考上IIT之后,父母亲喜出望外,几乎倾家荡产,连续几天请邻居们吃饭。因为他们知道念完IIT,只要工作几个月,家里的投资,就能全部回本。

8、硅谷:IIT的最大受益者

硅谷是IIT教育的最大受益者,据柏克莱教授萨克森统计,硅谷两千家新创公司中,有40%由印度人创立,绝大部分都从IIT毕业。

不论是大学或企业,美国人疯狂着迷这些「咖哩脑袋」。例如,美国华盛顿特区的George Mason大学,每年主动奉送60个全额奖学金给IIT毕业生,另外还补贴住宿费,付钱让他们到美国企业去实习。

但这也突出反映了这所大学最大的苦恼:培养的人才不留在印度。

自1953年建校以来,大约有两万五千名印度理工校友定居在了美国。印度令人令人窒息麻木的官僚政治,脏、乱、拥挤的城市环境,缺乏一流的工作机会,让这所学校的毕业生觉得无所发展。

也有一些印度理工毕业生留在了印度,却发现所有技术设计都是来自国外,所能做的不过是对这些设备进行维护。以至于有老师和学生打趣:你们的生命中需要什么?如果是挑战,那就留在印度吧,因为这里的生活很艰难。

印度理工学院在综合排名上,并不能被视为超一流大学。但由于其专注于理工领域,尤其是IT业,才得以大放异彩。但它魔鬼般的训练和考核制度,却让堂主不自觉想起我们的大学少年班,好像这些亚洲国家追赶人才的方式,只能靠不走寻常路。

印度理工的成就却让我们心有戚戚然,在人多资源少的国家,为了快速选拔一个人才,究竟会让普通孩子多付出怎样的牺牲?然而不付出,出人头地的机会就更渺茫了。

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